Betriebswirtschaftliche Beratung zur Unternehmensnachfolge

Die Vorbereitung von Unternehmensnachfolge stellt sehr komplexe Aufgaben. Verständlicherweise erlangen dabei die persönlichen, durchaus mit Emotionen beladenen Herausforderungen für den Senior-Unternehmer meist hohe Dominanz.

Rechtzeitige betriebswirtschaftliche Überlegungen, Strategien und Maßnahmen zur Vorbereitung der Nachfolge treten damit zu oft in den Hintergrund.
Dabei hilft betriebswirtschaftlich fundierte Planung und Vorbereitung, die häufigsten Gründe nicht zufriedenstellender Betriebsübergaben oder erzwungener Liquidation zu vermeiden:

  • zu hohe Kaufpreisforderung
  • zu geringer zeitlicher Vorlauf für die Vorbereitung
  • nicht „loslassen“ können des Unternehmers

Gründe, die auch der Nachfolgereport 2013 des Deutschen Industrie- und Handelskammertages erneut als Hauptursachen für das häufige Scheitern von Unternehmensübergaben identifiziert hat.
Dabei bietet ein üblicher strategischer Planungsvorlauf von 3 Jahren bereits die Chance, die Ertragskraft des Unternehmens nachhaltig zu stärken und die Organisation in Führungskultur, Strukturen und Abläufen auf die Zukunft vorzubereiten. Das stärkt gezielt die Attraktivität und den Wert des Unternehmens.

Das EVOTAX Netzwerk berät und unterstützt Sie in der betriebswirtschaftlichen Nachfolgevorbereitung, beispielsweise bei:

  • Strategie und Umsetzung nachhaltiger Ertragsverbesserung
  • Analyse & Optimierung aller Wertschöpfungs- und Administrationsprozesse
  • Verbesserung von Geschäftsplanung und Controlling
  • Stärkung der Führung und Fachkräfte-Kompetenz im Unternehmen
  • Realistischer Bewertung des Unternehmenswertes

 

zurück